為了進一步提升風險防控工作力度，完善長效機制，加強保后管理，有效降低擔保項目風險，7月20日，咸陽市企業(yè)融資擔保有限公司召開了上半年風險防控專題會議，會議就上半年業(yè)務工作完成情況以及風險防控進行了總結分析，公司董事長劉振宇及中層以上領導干部參加會議，由總經(jīng)理崔立紅主持召開。
會上，由風險審計部對公司今年以來的業(yè)務發(fā)展、風險管理工作開展情況及存在的問題進行分析匯報，并提出解決措施，安排部署了下半年的重點工作。各業(yè)務部門、職能部門和子公司圍繞風險問題進行分析總結并對下一步工作進行具體安排。由各分管領導就有關事項進行安排部署。
會議要求，一是嚴控風險，提高全員的風險防控意識和風險防范能力。二是全面排查在保項目并落實風險防控措施，確保存量風險可控，增量風險可防。加大對預警問題反饋速度，從全局性多角度增強風險預判和處置能力。三是逾期問題上狠抓落實。要主動擔當作為，勤勉履職盡責，同心同力化解，切實將逾期貸款戶清收工作抓好抓實、抓出成效。四是進一步完善業(yè)務制度體系，明確公司的發(fā)展方向，明確公司的管理手段。
會議強調，全員提高風險防控站位，增強風險意識，進一步強化營造風險防范工作氛圍。各業(yè)務以及職能部門要系統(tǒng)性防范風險，做到事前防范放在首要位置，提升風險預判能力，認識風險防控的重要性和緊迫性。結合公司所處的發(fā)展階段和功能定位靈活制定風控策略，對于重點戶、困難戶由主要分管領導帶隊一戶一冊解決實際問題。把風險防控延伸到最后一公里，推進各項業(yè)務工作穩(wěn)健高質量發(fā)展。
供稿：來芝珣
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